请示工作的时候可以说：“关于这个工作我认为可以这样做，有三个方案可供参考，您看是否可行？方案一是……方案二是……方案三是……”
中层领导应该同时提出几种策略供上级选择，而上级只需要在A、B、C等几个选择题中选择一个便可。如果你的想法和方案总是胜人一筹，上级能够从你那里获得好的建议或灵感，并采纳了你的意见，那么你就可以增加自己在上级心目中的分量。要做到这一点，就要在解决问题尤其是请示领导时，多准备几种备选方案。
能为上级分忧解难，才算你完成了自己的工作。中层领导如果记住上级领导只能做选择题，就不会把问题交给上级领导了。上级领导通常是不会帮你解决问题的，上级领导的责任是在你给出的策略中选择一个他认为最正确的选择。
无可否认，在正常的工作中，下级向上级提出方案时，可能会被接受，也可能会遇到另一种情况，即下级辛辛苦苦花了几天几夜的时间制订出来的方案，期待向上级提出时得到上级的赞扬和支持，但上级很可能只说了一句话：“这个方案不成熟，不能接受。”接受固然可喜，被拒绝也不要气馁，毕竟上级看问题的高度、广度、深度和自己是有区别的，因此上级不同意肯定有他不同意的理由，作为下级，可以从这个过程中学到上级思考问题的方式和工作经验。只拿一种方案来请示上级，是一种愚蠢的做法。