所以，研究并准确把握副手的地位及作用，对于副手准确把握自己的方位和角色，协调好领导之间的关系，促进领导工作的开展，无疑具有十分重要的现实意义。
在一个领导班子中，副职领导是一个重要角色，同时也是一个比较特殊的角色。
因为副手在领导群体中发挥着承上启下和分工负责的关键作用。但是，由于很多副手不能把握自己的角色特征，所以在实际领导工作中经常陷入角色误区，扮演不好这个角色，难以发挥应有的作用。
鉴于此，有必要对副职领导的角色特征及副职领导所处的方位考察一番，并在实际工作中加以把握。
（二）副职领导地位的重要性
俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”这说明，无论多么能干的人，都需要副手和助手。
副职领导的作用，是显而易见的。
副职领导显示自己重要性的途径之一，就是提出合理的要求和建议。
我们知道，提出要求作为下级向上级的一种信息交流，实际上是下级向上级表达期望和寻求满足，而这种期望是否合理并获得满足，在很大程度上决定于能否对自己进行正确认知和评价。一个人如果能够正确认知和评价自己，提出的条件就容易为上级所接受。反之，如果说对自己认知和评价太高，超越了上级的接受能力，使要求陷入危险和僵局。如果过低评价自己，应该大胆交涉的问题没交涉，应该提出的要求没提出，应该争取到的合理合法利益没争取到，这也会造成不应有的损失。